经济体制在变化，市场环境在变化，变革是唯一不变的话题。海东市平安水利水电工程队正是顺应这种趋势，积极变革经营管理模式，通过改善内部管理环境，用科学、规范、标准、务实的管理体制，努力提升内部管理水平和外部竞争力，以求在激烈的市场竞争中立于不败之地。在经过长时间、全方面的了解和深思熟虑之后，与我公司达成全面管理咨询合作。

此次全面管理咨询项目，从前期的深入细致调研到如今的圆满交付，历时7个月，涵盖组织管理、战略与文化管理、行政管理、人力资源管理、财务管理、招投标管理、采购管理、后勤管理、工程与项目管理、运营管理等10大模块，共计45万余字。

交付结果得到了客户的肯定，表示能够通过全面管理体系建设，从根本上提高了企业的素质,改善了企业的运行机制，增强了企业对环境的动态适应能力。相信通过后续的落地辅导，会使整个企业运行形成了良性循环。