为进一步提升基层管理人员综合管理能力，破解日常工作中沟通不畅、协同不顺、执行低效等核心痛点，切实打通工作落实“中梗阻”，夯实团队执行力基础，4月14日，青海省交通控股集团有限公司高速公路运营分公司围绕“打通高效沟通，抓实落地闭环”主题，开展了专题培训，四十多名集团高速公路收费站站长人员参与学习，聚焦以沟通能力提升赋能团队执行力。
本次培训立足集团工作实际与管理需求，以精准拆解执行痛点、配齐标准化沟通工具、破解管理难题、实现工作全闭环为核心目标，直击基层管理中指令跑偏、执行低效、跨岗推诿等问题，通过实战化方法赋能，推动团队执行力全面提升。通过理论精讲、案例剖析、互动交流等形式，精准破解日常工作中沟通不畅、执行不力、落实不到位等问题，引导参训人员夯实沟通功底，强化执行意识，切实提升以高效沟通凝聚团队合力、推动工作落地的综合能力。
此次培训内容务实、针对性强，精准切中基层管理痛点，有效补齐了基层管理人员沟通与管理能力短板。为提升团队执行力提供了可落地的方法指引。通过培训，学员们系统掌握了可直接落地的沟通方法与管理工具，纷纷表示今后将把所学沟通技巧运用到实际工作中，以高效沟通破除工作壁垒，以扎实闭环抓实任务落实，切实发挥基层管理骨干作用，为公司高质量发展注入强劲动力。
